Sách cuộc chiến chiêu mộ nhân tài – The Talent War

“Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài’ cung cấp cho bạn những kinh nghiệm vô giá và giúp bạn tạo lập đội quân nhân sự hùng mạnh nhất. “

Trong cuộc chiến chiêu mộ nhân tài, màu sắc cam go và căng thẳng của thời đại kinh doanh hiện nay ngày càng trở nên rõ nét và đòi hỏi một chiến lược đúng đắn. Khi việc thu hút những tài năng xuất sắc trở thành quyết định quan trọng giúp doanh nghiệp đạt đến đỉnh cao thành công. Cuốn sách “Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài” khám phá cách Lực lượng Hoạt động Đặc biệt Hoa Kỳ (SOF) chọn lọc và phát triển những tài năng đẳng cấp thế giới, hướng dẫn cách áp dụng “tư duy tài năng đột phá.”

Tác giả của cuốn sách đều là những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này, khi họ là người sáng lập và giám đốc điều hành của Talent War Group và là chuyên gia đánh giá tài năng và hiệu quả của nhân viên. Với kinh nghiệm của mình, họ chia sẻ về việc tạo ra một quy trình tuyển dụng và phát triển nhân tài hiệu quả. Cuốn sách không chỉ là nguồn cảm hứng từ Đội Đặc Nhiệm Hoa Kỳ mà còn hướng dẫn cụ thể và  sâu sắc về cách xây dựng đội ngũ tài năng và giữ chân họ trong môi trường đầy biến động.

Những đánh giá từ các chuyên gia và doanh nghiệp là minh chứng cho tính thực tế và giá trị của cuốn sách. Đó không chỉ là một nguồn kiến thức chuyên sâu, mà còn là một cẩm nang quan trọng cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm chiến lược chiêu mộ nhân tài hiệu quả để giành chiến thắng trong thị trường ngày nay.

Cuốn sách không chỉ giới thiệu cách Lực lượng Hoạt động Đặc biệt Hoa Kỳ (SOF) lựa chọn và phát triển nhân tài xuất sắc mà còn tập trung vào “tư duy tài năng đột phá.” Điều này không chỉ là một phương pháp, mà là một vũ khí tối thượng mà mọi doanh nghiệp có thể sử dụng trong cuộc chiến chiêu mộ nhân tài. Tư duy này không chỉ giúp tổ chức tìm ra những ứng viên phù hợp nhất mà còn định hình môi trường làm việc để họ có thể phát triển toàn diện.

Từ giám đốc điều hành, nhà quản lý tuyển dụng, đến những tập đoàn toàn cầu, tất cả đều nhìn nhận giá trị và ý nghĩa thực tế mà sách mang lại khi đã áp dụng thành công các nguyên tắc trong “Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài” mang lại.

Áp dụng ‘Tư duy tài năng’ để có thay đổi động lực trong tổ chức theo hướng đầy tích cực

Giới thiệu về tác giả:

Mike Sarraille là Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Talent War Group, một công ty tìm kiếm điều hành và phát triển lãnh đạo, đồng thời là người đứng đầu Sáng kiến Chiến binh Hàng ngày của Tạp chí Đàn ông. Anh ấy là cựu Trinh sát Thủy quân lục chiến, Trinh sát-Bắn tỉa, và là sĩ quan SEAL của Hải quân Hoa Kỳ đã nghỉ hưu với hai mươi năm kinh nghiệm, bao gồm Bộ chỉ huy Hoạt động Đặc biệt Chung (JSOC).

George Randle là Đối tác quản lý và Đồng Giám đốc Tư vấn Nhân tài tại Talent War Group, một công ty tư vấn nhân tài và tìm kiếm điều hành, đồng thời là cựu Sĩ quan Quân đội Hoa Kỳ. George có hơn hai thập kỷ kinh nghiệm với tư cách là nhà tuyển dụng nhân tài và giám đốc nhân sự tại các công ty trong danh sách Fortune 100 và Fortune 1000.

Tiến sĩ Josh Cotton là một chuyên gia đánh giá tài năng và hiệu quả của nhân viên. Ông đã thiết kế các phương pháp lựa chọn ứng viên hợp lệ về mặt khoa học cho các công ty trong danh sách Fortune 100 và SEAL của Hải quân Hoa Kỳ, đồng thời đã tư vấn cho các nhà lãnh đạo tại DuPont, Omnicom, CSX và Flowserve.

• Bộ 2 Cuốn CEO xuất chúng & Chiêu mộ nhân tài 
• Sách CEO xuất chúng (CEO Excellence)

Độc giả nói gì về Cuộc chiến chiêu mộ nhân tài:

“Đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, cuốn sách này cung cấp một góc nhìn hoàn toàn khác biệt về việc chuyển đổi quy trình tuyển dụng.”

– Kirkus Nhận xét

“Là Giám đốc điều hành của một công ty an ninh mạng, tôi lao vào “Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài’  mỗi ngày. Tôi là người đi đầu áp dụng bộ nguyên tắc của ‘Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài”. Áp dụng ‘Tư duy tài năng’ có thể thay đổi động lực tổ chức theo hướng đầy tích cực.”

– Matthew Moynahan, Giám đốc điều hành, Forcepoint

“Là một doanh nghiệp gia đình thế hệ thứ ba, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài đã trở thành yếu tố then chốt dẫn đến thành công lâu dài của chúng tôi. Phẩm chất cá nhân rất khó để xác định dựa trên sơ yếu lý lịch; vì vậy hãy để ‘Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài’ cung cấp cho bạn những kinh nghiệm vô giá và giúp bạn tạo lập đội quân nhân sự hùng mạnh nhất. “

– Twylah Blotsky, Chủ tịch & Giám đốc điều hành, Công ty Máy móc Butler

“Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài cung cấp những hiểu biết sâu sắc về vấn đề nhân sự.  Những gì thực sự phải lưu tâm để tuyển dụng và giữ chân nhân tài trong môi trường biến động không ngừng.”

– Joe DePinto, Chủ tịch & Giám đốc điều hành, 7-Eleven, Inc.

“Bất kỳ ai tuyển dụng và lãnh đạo đều biết rằng thành lập được đội ngũ xuất sắc không phải là điều dễ dàng. ‘Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài’ cho thấy cách thức tuyển dụng đặc biệt được sử dụng bởi Đội Đặc Nhiệm của chúng tôi có thể áp dụng vào bất kỳ doanh nghiệp nào nhằm mục tiêu xây dựng đội ngũ xuất sắc.”

– Evan Loomis, Đồng sáng lập, ICON và Tác giả của ‘Get Backed’

” Tôi đã từng làm việc trong hai ngành, trong đó sản phẩm cốt lõi của doanh nghiệp chính là nhân tài. Sản phẩm được hình thành bằng một quy trình tuyển dụng tuyệt đối. ‘Cuộc chiến chiêu mộ Nhân tài’ đúc kết bài học từ hơn 50 năm tuyển chọn và phát triển đội ngũ tuyệt vời Đội Đặc nhiệm Hoa Kỳ. Từ đây, cung cấp thông tin chuyên sâu hữu ích cho bất kỳ doanh nghiệp nào khao khát người tài .”

– Brian Decker, Giám đốc Phát triển Người chơi, Indianapolis Colts, và cựu Sĩ quan Lực lượng Đặc biệt của Quân đội Hoa Kỳ

“Là thành viên ủy ban đề cử cho Doanh nhân của năm của Ernst & Young, tôi đánh giá hàng trăm công ty và các nhà lãnh đạo của họ. Sự khác biệt giữa những công ty được chọn và những công ty không được chọn, đều gói gọn trong 2 từ NHÂN TÀI. Mọi doanh nghiệp chiến thắng và lọt vào vòng chung kết trong 34 năm qua năm đều sử hữu tư duy tài năng. Mike và George đặt nền móng về cách lựa chọn và giữ chân những tài năng xuất chúng.”

–David Cochran, Phó chủ tịch điều hành, Colliers International

Bình luận facebook